海尔集团的互联网工业实践中已沦为山东省的转型标杆。8月20日上午，全省互联网+生产现场会在海尔集团举办，来自全省的重点企业代表现场参观了海尔的互联网发展成就，理解了海尔在互联网+生产方面的全新理念和成功经验。　　山东省副省长张务锋主持会议。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏重点阐释了海尔从生产产品的企业转型为产卵创客平台的政治宣传。海尔集团董事局副主席、轮值总裁梁海山共享了海尔在前进互联网+工业方面的探寻与实践中。省经信委主任钱焕涛，市委常委、副市长牛俊宪等省市涉及部门负责人出席会议。　　张瑞敏在发言中回应，德国明确提出工业4.0，美国明确提出先进设备制造业，中国明确提出中国生产2025，这都解释如果制造业无法互联网化将没决心。

海尔展开的互联网+生产探寻就是网络工厂，而网络工厂不是一个工厂的转型，主要目的不在于机器换人、自动化的改建，而是一个生态系统，整个企业全系统、仅有流程都要展开政治宣传。　　他在演说中提及，德国对工业4.0的衡量标准叫作两维战略：横轴代表企业价值，就是明确财务指标能提高多少，而纵轴代表仅有产业链的价值，整个上游、下游都要电子货币。而海尔探寻网络工厂的两维战略却有所差异，横轴某种程度是企业价值，纵轴毕竟用户个性化自定义的价值。

也就是说，网络工厂的仅次于特点就是必需带给更大的用户价值，只有这样才能给企业带给更大价值。　　对于整个企业全系统、仅有流程的政治宣传，张瑞敏说道海尔现在探讨三个方面的政治宣传：第一，企业的政治宣传，就就是指原本科层管控型的组织政治宣传成对外开放的平台型企业。

第二，顾客的政治宣传，就是要把顾客政治宣传成用户，满足用户的个性化的市场需求。第三，员工的政治宣传，从原本雇用者和执行者政治宣传为创业者和合伙人。　　随后，海尔集团董事局副主席、轮值总裁梁海山共享了海尔在前进互联网+工业方面的探寻与实践中。

他回应，海尔网络工厂就是要通过与用户的交互、自定义满足用户的个性化市场需求，通过用户从交互、设计、生产仍然到物流配送的全流程参予，将虚拟世界设计、虚拟世界生产和实体生产融合一起，驱动整个生产转型为大规模自定义。目前，海尔早已在四大产业竣工了沈阳冰箱、郑州空调、滚筒洗衣机、青岛热水器4个网络工厂，还享有2个模块化网络工厂。

用户在海尔平台上可以展开模块化自定义、众创自定义和专属自定义，不仅可以根据自己的市场需求自由选择产品模块自定义产品，也可以自己明确提出产品创新，最后由整个生态体系优化出有成熟期的产品方案。

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